绩效目标编制如何更科学？自评客观性怎样提升？新任财务人员如何快速上手、推动业财融合？近日，市财政局精准锚定预算单位在绩效管理中的痛点难题，组建绩效服务团启动“绩效深耕・上门赋能”专项行动——以“送课上门”为抓手，通过个性化定制、精准化辅导、实效化教学，将绩效管理培训送到部门“家门口”，全力助推全市预算绩效管理水平迈上新台阶。
服务团聚焦当前各部门反映集中的共性痛点，紧扣实际需求，“一部门一策”量身定制培训方案。围绕培训采取“面对面辅导+案例教学”相结合的方式，重点围绕事前绩效评估要点、绩效指标设定规则、绩效运行监控节点、绩效评价方法和标准等关键环节，从基础的绩效概念、相关政策制度入手，逐步深入到具体的操作流程，帮助参训人员真正学懂、会用，打通绩效管理“最后一公里”。截至目前，已为市文化广电旅游局及下属11家事业单位、市卫健委及下属12家单位开展上门培训，针对文旅系统政策评价、卫健部门整体履职效能指标提炼等方面展开个性化辅导。
此次“送课上门”服务，突破了传统集中培训模式的局限，通过“需求调研+现场答疑”的灵活形式，不仅解决了绩效业务中的具体问题，还有力推动预算部门内部形成“全员参与、协同联动”的绩效管理氛围，为财政资金提质增效、业务工作高质量发展夯实基础。
下一步，市财政局将持续推进此项服务常态化、长效化，并积极探索更多元、更精准的绩效辅导模式，为全面提升全市预算绩效管理能力、持续巩固财政资金增效根基提供坚实支撑。（记者 柯哲人）